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Le document BMC (Business Model Canvas) est un outil pour élaborer un plan d'affaires en une seule page en identifiant les neuf domaines clés à considérer pour garantir la viabilité d'un modèle d'affaires. Ces domaines comprennent la proposition de valeur, le segment de clientèle, la relation client, les canaux de distribution, les sources de revenus, les ressources clés, les activités clés, les partenaires clés et la structure de coûts. Le BMC est utile pour identifier les risques potentiels dans un modèle d'affaires, aider à la prise de décision et assurer une innovation continue en examinant constamment et en ajustant les neuf domaines clés. Le BMC est particulièrement utile pour les startups et les nouveaux produits, mais peut également être utilisé par les entreprises établies pour évaluer leur modèle d'affaires existant.

Cet courte formation va vous aider à:

• Compredre le Business Model Canvas et comment l’utiliser

• Apprendre comment remplir chaque section du BMC et la rélation entre eux -Étudier des exemples de BMC par des études de cas
  

Durée : 25 min

Vidéo

• 0:00 au 9:03 Qu’est-ce le Business Model Canvas (BMC) et à quoi cela sert?

• 9:03 au 16:00 Explication des sections du Business Model Canvas

• 17:00 au 25:00 Le BMC expliqué par des études de cas

Ressources

Board Miro BMC (Template)