Dans l'application de l'agilité dans le terrain c'est possible de trouver des équipes qui ont besoin de combiner plusieurs cadres de travail. C'est plus en plus commun de trouver des équipes qui mettent en place la combinaison des cadres de travail Scrum et Kanban lors de leur développement produit. Même s'il est possible d'utiliser les cadres de travail Kanban et Scrum en même temps, il faut faire attention, car les bénéfices dépendront des particularités de chaque projet et des préférences de l'équipe de travail.
Kanban est souvent utilisé pour la gestion de flux de travail, tandis que Scrum est plus orienté vers la planification itérative et la livraison de produits. Les deux cadres ont des approches différentes, mais si votre équipe est assez autonome et disciplinée, il est possible de les combiner pour créer un cadre personnalisé qui répond aux besoins de votre projet.
Note pour les personnes ayant vu la Masterclass Scrum : vous pouvez passer la vidéo de 0:11 à 8:58.
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