Comment intègre-t’on l’agilité et le cascade/waterfall? Un des exemples les plus utilisé est de planifier et définir une grosse partie des exigences (Requis, analyse, design, architecture) en amont mais de concevoir, développer et tester ensuite par itération.
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Comment intègre-t’on l’agilité et le cascade/waterfall? Un des exemples les plus utilisé est de planifier et définir une grosse partie des exigences (Requis, analyse, design, architecture) en amont mais de concevoir, développer et tester ensuite par itération. Rien n’empêche de revoir les exigences au fur et à mesure, simplement on se donne le droit à bien planifier le projet et les requis en amont grâce à un “Sprint 0”qui dure tant que l’équipe n’est pas prête à commencer. Il est important de ne pas TROP planifier d’avance par contre mais juste assez pour pouvoir avoir une bonne idée d’où on s’en va, avec un roadmap préliminaire clair, et un product backlog avec un volume de détails satisfaisants à la Definition of Ready pour au minimum les 3 sprints suivants.
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