1.1. Quand utiliser Scrum ou Kanban ?

Kanban et Scrum sont deux cadres de travail agiles populaires pour la gestion de projet. Kanban est souvent utilisé pour la gestion de flux de travail, tandis que Scrum est plus orienté vers la planification itérative et la livraison de produits. Les deux cadres ont des approches différentes, mais il est possible de les combiner pour créer un cadre personnalisé qui répond aux besoins de l'équipe.

Par exemple, une équipe de développement logiciel pourrait utiliser Scrum pour la planification et la livraison de fonctionnalités, tout en utilisant Kanban pour la gestion de flux de travail, comme la résolution de bugs et la maintenance. Cette combinaison de cadres de travail permettrait à l'équipe de mieux gérer les priorités et de travailler de manière plus efficace.

Cependant, il est important de noter que la combinaison de plusieurs cadres de travail peut devenir complexe et nécessiter une compréhension solide de chaque méthode pour être efficace. Il est donc conseillé de discuter des avantages et des inconvénients de chaque cadre de travail avec l'équipe et de décider ensemble de la meilleure approche à adopter.

Note : en fin de vidéo, nous exposons 3 contextes d’application potentiel du cadre hybride Scrum-Kanban. Vous pouvez écouter les 3 ou juste celui qui est le plus proche de votre contexte.

• Exemple TI-1 (développement logiciel ou applicatif) : de 5:29 à 6:10

• Exemple marketing : de 6:10 à 7:12

• Exemple TI-2 (maintenance informatique) : de 7:12 à 7:45

Ressources

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