Introduction à Discipline Agile (DA)

Vidéo

https://www.loom.com/share/3f65d47bdae446b3878c6659b587f9fa

Ressources

Transcription de la vidéo en Français

Transcription de la vidéo en Français 0:02 Bienvenue dans une introduction à Discipline Agile. Discipline Agile est un cadre agile hybride qui combine des éléments de plusieurs méthodologies agiles différentes, telles que Scrum, Extreme Programming et Lean software development. 0:17 Il permet aux équipes d'adapter les principes et les pratiques agiles pour mieux répondre à leurs besoins uniques tout en suivant la philosophie Agile. 0:26 Cependant, il n'est pas idéal pour les organisations nouvelles à Agile car il ne fournit pas assez de directives strictes sur la façon de suivre la méthodologie Agile. En conséquence, les organisations tentant de mettre en œuvre le cadre Discipline Agile ont souvent besoin d'une consultation professionnelle pour assurer un déploiement réussi. L'approche Discipline Agile a été co-créée en 2012 par Scott Ambler et Mark Lines. 0:56 Discipline Agile compte plus de 12 000 praticiens dans plus de 30 pays. La question est, pourquoi devriez-vous adopter Discipline Agile? Si vous êtes un praticien, 1:08 parce qu'il est pragmatique. Tout le monde a des antécédents, des compétences, des priorités, des expériences différents, il est donc important de considérer le contexte pendant le travail, une stratégie importante pour devenir plus efficace en tant que professionnel. 1:24 Dans le monde des praticiens agiles, il est important de se démarquer et de faire connaître sa présence. Pourquoi les coaches Agile devraient-ils s'adapter? 1:35 En tant que coach agile, il y a plusieurs avantages à être compétent dans le kit d'outils Discipline Agile, car cela augmentera votre expertise, vous resterez ouvert aux nouvelles idées. 1:49 Vous serez fourni avec une orientation holistique et vous vous démarquerez également de la foule. Avoir une connaissance approfondie du kit d'outils Discipline Agile et de la façon de l'appliquer vous donnera un avantage sur les autres coaches qui ne connaissent que Scrum. 2:06 Pourquoi les équipes devraient-elles adopter Discipline Agile? Les équipes devraient envisager d'adopter le kit d'outils Discipline Agile pour de multiples avantages. Discipline Agile fournit un processus agile complet et réduit le temps alloué à la définition du mode de travail, améliore le mode de travail existant. 2:28 Il amplifie l'efficacité. Et enfin, pourquoi votre organisation devrait-elle adapter DisciplineAgile? Cela aide à améliorer l'agilité de votre organisation. Il prend en charge tous les types d'équipes. 2:45 DisciplineAgile fournit une gouvernance cohérente, mais attention aux équipes nouvellement transférées à l'approche Agile, Discipline Agile pourrait rendre la courbe d'apprentissage trop coûteuse. 3:00 Discipline Agile est un kit d'outils, comme nous l'avons mentionné, qui fournit des directives sur la prise de décisions spécifiques au contexte plutôt qu'un cadre de meilleures pratiques. Il fournit aux utilisateurs une liberté de choisir leur propre mode de travail qui convient à leur situation. 3:20 DisciplineAgile est conçu pour aborder quatre vues, état d'esprit, personnes, flux et pratiques. Il s'appuie sur les fondements de l'Agile et du Lean pour aider les équipes à aborder les réalités de l'entreprise. 3:34 Il définit le rôle et les responsabilités, fournit des processus dynamiques, des diagrammes et des schémas, des pratiques orientées vers les objectifs. Discipline Agile offre un certain nombre d'outils pratiques pour aider les équipes à prendre des décisions informées qui correspondent au contexte de leur situation. 3:57 Pour être efficace avec Discipline Agile, nous adoptons ces philosophies Solutions consommables. Un aspect de l'adaptation à une approche Discipline agile est de mûrir votre focus de la production de produit potentiellement expédiable à la fourniture d'une solution potentiellement consommable 4:19 Livraison de valeur incrémentielle est livrée aux parties prenantes par incréments, appelés incréments d'affaires minimaux, techniques de vérification et de validation. Shift Left: également connues sous le nom de V& V, y compris mais sans s'y limiter. 4:38 Les tests, les pratiques, les examens, les stratégies de travail collaboratif sont effectués aussi tôt que possible dans le cycle de vie. ShiftRight: Les stratégies de pensée telles que la modélisation et la planification sont poussées à droite dans le cycle de vie. 4:57 Nos plans, y compris les horaires, la portée et les stratégies d'architecture, doivent évoluer à mesure que nous apprenons et que notre situation évolue. Prouvez-le avec du code. 5:09 Il y a une grande différence entre penser que notre architecture fonctionne et savoir qu'elle le fait. Cela est important lorsque nous prenons des décisions architecturales importantes, généralement lors de la première version d'une solution ou lorsque nous réorganisons ou remplaçons des aspects importants d'une solution existante. 5:34 Automatisez, automatisez, automatisez. Il existe d'importantes possibilités d'automatiser les activités de Discipline Agile. L'état d'esprit Discipline Agile est composé de trois aspects, principes, promesses et lignes directrices, qui définissent une collection de comportements disciplinaires pour permettre une collaboration efficace et aider à être plus efficace dans le mode de travail. 6:01 Maintenant, voyons chacun de ces aspects, principes de l'état d'esprit Discipline Agile. Fournir une base pour l'agilité des affaires basée sur des concepts Lean et Flow. 6:17 Ravir les clients, être génial. Le contexte compte, soyez pragmatique, le choix est bon. Optimisez le flux, organisez-vous autour du produit et des services. Prise de conscience de l'entreprise. L'état d'esprit DA comprend également les principes clés suivants. 6:32 Se concentrer sur la valeur, l'amélioration continue, collaborer et optimiser. Investir dans les personnes et la technologie. Embrasser le changement et être agile. Ces principes peuvent s'appliquer à tous les aspects des opérations commerciales. 6:51 Les organisations doivent créer une culture qui encourage la collaboration et l'amélioration continue. L'état d'esprit Discipline Agile comprend sept promesses à nos coéquipiers, parties prenantes et autres membres créer une sécurité psychologique, embrasser la diversité, accélérer la réalisation de la valeur, collaborer de manière proactive, rendre le flux de travail visible, améliorer la prédictibilité, maintenir les charges de travail avec la capacité, améliorer continuellement. 7:24 Ces promesses nous permettent de collaborer efficacement et de produire de meilleurs résultats. Nous devons utiliser ces promesses pour guider nos actions et nos décisions, créant une culture de confiance et de respect. 7:41 Nous devons nous assurer que la valeur est livrée à nos parties prenantes aussi rapidement que possible, tout en maintenant un niveau élevé de qualité. 7:51 Nous devons être proactifs pour identifier les risques et les opportunités potentiels et utiliser l'état d'esprit Discipline Agile pour y répondre. L'état d'esprit Discipline Agile encourage un mode de travail efficace et une amélioration. 8:07 Ses lignes directrices sont les suivantes: valider l'apprentissage, appliquer la pensée design, s'intéresser aux relations, créer de la joie. Les environnements de terrain changent la culture en améliorant le système, créent des équipes semi-autonomes. 8:20 Les équipes auto-organisées s'adaptent aux mesures pour améliorer les résultats et tirer parti et améliorer les actifs organisationnels. J'espère que vous trouverez cette introduction à Discipline 8:33 Agile utile. Merci.

Transcription de la vidéo en Anglais

Astuces

Commencer avec des experimentations simples et rapides qui vous donnerons rapidement de l'information pour améliorer vos hypothèses
Valider les opinions par les expérimentations appropriées. Les comportements mesurables l'emportent sur des opinions.